Studies on Intelectual Property Strategy Using Utility Model in ASEAN Countries
日本企業のASEANへの進出が加速し、それに伴い、ASEANに於ける知的財産の重要性が高まって来ている。日本企業はASEANに於いても、特許出願に頼った知財戦略を推進して来た。しかし、特許出願の権利化の遅延及びそれに伴う模倣品の流入に対して十分な成果を奏していないのが現状である。
本論文は日本企業が従来、重要視して来なかった実用新案の活用に焦点を当てたものである。詳細には、ＡＳＥＡＮ主要国に於ける実用新案制度を俯瞰し、その共通の特徴を利用した知的財産戦略を実際の活用例を参考にして研究した論文である。